Написать в WhatsApp
или отсканируйте QR-код
Мы на связи в мессенджерах
Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie. Подробнее с информацией об использовании cookie можно ознакомиться здесь.
Принять
Кейсы

Как автоматизировали amoCRM для автозапчастей: опт + розница + выездные

Продажи Интернет-магазины ОПТ Авто Розница

Как внедрение amoCRM для для Voltag Shop дало +40% скорости обработки заявок и исключило потери новых обращений

Клиент: Voltag Shop — эксклюзивный дистрибьютор Krauf, Zaufer, Motorherz.
Более 1 000 000 запчастей в наличии на складе. Работают с иномарками и отечественными авто. Более 20 лет на рынке качественных запчастей для автомобилей, спецтехники и коммерческого транспорта.

Вводные: почему компании с «миллионом SKU» нужна CRM

Voltag Shop — бизнес с высокой плотностью коммуникаций: заявки приходят постоянно, каналы разные, сотрудники — в офисе и «в полях», а сделки живут в разных сценариях (опт, розница, выездная работа). При таком масштабе любая ручная обработка быстро превращается в потери: контакты могут не фиксироваться, сделки «расползаться» по источникам, контроль по отделам падает.

Основные задачи до внедрения

  1. Нет единого учёта сделок и клиентов
  2. Данные хранились в разных местах, из-за чего терялся контекст по клиентам и история коммуникаций.
  3. Ручная обработка заявок
  4. Менеджеры тратили время на рутину: переносы, создание карточек, постановку задач, уведомления между отделами.
  5. Слабая координация между направлениями
  6. Не было чёткого разграничения процессов опта/розницы/выездных, из-за чего страдал контроль и скорость реакции.
  7. Непрозрачность выездной работы
  8. Сложно было объективно оценивать эффективность «полевых» сотрудников: посещения, договорённости, результаты.

Мы сфокусировались на трёх вещах:

  1. Правильная структура воронок под реальные процессы (а не «как принято»).
  2. Автоматизация рутины на входе и внутри воронок.
  3. Контроль и аналитика для руководства в режиме реального времени.

Что сделали

1. Провели Аудит процессов и построили
3 специализированные воронки продаж

  • Оптовые продажи — логика работы с закупщиками, повторными обращениями, согласованием условий.
  • Розничные продажи — скорость реакции, обработка заказов, контроль статусов.
  • Выездная работа — фиксация контактов «с поля», задачи, результаты визитов.
Это сразу убрало хаос: каждый отдел живёт в своём процессе, но все данные — в одной CRM.

2. Интегрировали все источники заявок в amoCRM

  • телефон
  • почта
  • чаты
  • формы обратной связи
  • заявки с сайтов
Ключевой принцип: заявка попадает в CRM автоматически, с привязкой к клиенту и источнику.

3. Автоматизировали создание сделок и карточек клиентов

Настроили автоматическое:
  • создание контакта/компании и сделки по факту входящего обращения
  • привязку к источнику и направлению (опт/розница/выезд)
  • запуск первичных задач и уведомлений менеджерам
Итог — менеджеры не «занимаются CRM», они занимаются продажами.

4) Разграничили права доступа и выстроили согласованную работу отделов

Сделали так, чтобы:
  • каждый отдел видел «своё», без лишнего шума
  • руководители видели полную картину
  • уведомления и правила передачи информации работали предсказуемо

5) Разработали индивидуальный скрипт, который передаёт заказы с оптового и розничного сайтов напрямую в amoCRM

Это был важный блок: заказы должны были попадать в CRM сразу, без ручного копирования.
Что обеспечили на практике:
  • передача данных заказа в сделку (клиент, состав, комментарии/пожелания, параметры заказа — в рамках доступных данных)
  • единая логика создания/обновления клиента
  • снижение риска дублей и «потерянных» заказов за счёт автоматического сценария

6) Сделали прозрачной работу выездных сотрудников

Для «поля» важно не просто «создать сделку», а фиксировать деятельность:
  • визиты и встречи отражаются в CRM
  • результат визита фиксируется как действие/задача/изменение этапа
  • руководитель видит реальную картину: активность, конверсия, результативность

7) Настроили аналитику по направлениям и источникам

Руководство получило:
  • конверсию по каждой воронке
  • загрузку менеджеров
  • эффективность источников
  • возможность быстро находить узкие места (этапы, на которых «застревает» поток)

Как проходило внедрение

  1. Анализ процессов: как реально продают опт/розница/выездные
  2. Проектирование воронок и регламентов: этапы, роли, правила
  3. Интеграции и автоматизации: каналы, скрипт заказов, уведомления
  4. Тестирование на реальных данных: проверка сценариев «как в жизни»
  5. Обучение команды: чтобы CRM стала инструментом, а не нагрузкой
  6. Запуск и сопровождение: корректировки по факту эксплуатации

Результат

  1. amoCRM полноценно внедрена — единое пространство для сделок и клиентов
  2. Все каналы заведены в CRM — заявки автоматически попадают в систему
  3. Воронки под каждый отдел — опт/розница/выездные работают по своим правилам
  4. Меньше ручных действий — быстрее реакция на запросы
  5. Прозрачность «поля» — визиты и встречи фиксируются и измеряются
  6. Аналитика в реальном времени — видно, что приносит деньги и где «течёт» процесс
По оценке клиента после внедрения:
  • ускорение обработки заявок на 40%
  • снижение количества потерянных обращений
  • улучшение координации между отделами
  • появилась прозрачность процессов
  • рост управляемости продаж и предсказуемости результата
Итог: CRM стала понятной и удобной для менеджеров, прозрачной для руководства и эффективной для бизнеса.

Инструменты

  • amoCRM — воронки, права, автоматизации, аналитика
  • Интеграции источников (телефон/почта/чаты/сайты)
  • Кастомный скрипт передачи заказов с сайтов в amoCRM