Как реализовать и сохранить процесс масштабирования филиалов подразделений или франшиз

О компании

GymKidsмеждународная сеть детских гимнастических центров.

Более 7 лет успешной работы. Более 10000 детей занимаются во всех центрах сети.
Компания развивает детей в трех направлениях:
1) физика и моторика;
2) интеллект и скорость реакции;
3) командная работа и коммуникация.

Тренировки проходят в специально оборудованных залах. Программы тренировок распределены на разные виды групп детей по возрасту: 1,5-3; 3-5; 5-7; 7-10 и 10-14 лет. Все занятия проводятся под чутким контролем высококвалифицированными специалистами и проходят в игровой форме, что нравится детям.

Сроки внедрения amoCRM

6-8 месяцев

Результаты после внедрения

  • Открываются и подключаются к проекту новые филиалы (планируется еще несколько в 2024 году).
  • Все показатели выросли. 100% чатов обрабатывается, процент нереализованных сделок в подразделениях упал до низких показателей.
  • Поэтапная конверсия в каждом статусе воронки в среднем выросла в 3 раза.
  • Количество предлагаемых вариантов услуг выросло в 3 раза.
  • Итоговая конверсия в продажу выросла в 10 раз.

Инструменты подключенные в процессе

  • Поменяли коробочную АТС на IP-телефонию
  • Подключили мессенджеры и соцсети
  • Настроили автоматическую отправку сообщений с приглашениями
  • Настроили скрипты синхронизации генерального аккаунта с аккаунтами подразделений/филиалов
  • Подключили и настроили интеграцию с сайтами и формами обратной связи
  • Подключены и настроены основные интеграции для удобства работы: контроль дублей, цветные сделки, сделки без задач, другие сделки контактов и компаний, скрытие и запрет редактирования, а также автораспределение сделок
  • Добавили триггеры по задачам
  • Написали решение “Быстрый старт” для быстрого переноса всех воронок, полей настроек и триггеров
  • Настроили Salesbot для ответа на типовые вопросы и сбора контактной информации

Что мы сделали

Организация работы отдела продаж

  • Менеджерам стало проще и понятнее работать в системе.
  • Менеджеры перестали забывать о клиентах и вовремя с ними связываются, благодаря триггерам с автоматически поставленными задачами.
  • Сделки больше не зависают на этапах “Сервисный звонок” и “Записан на пробное занятие”, так как менеджерам больше не нужно заниматься большим количеством ручной работы.

Работа с аналитикой для руководства

  • Руководителям удобно работать с аналитикой за счёт синхронизации генерального аккаунта с аккаунтами подразделений/филиалов. Это позволяет руководителю, РОПам со стороны одного аккаунта владеть данными и информацией по всем подразделениям, без необходимости перемещения в другой аккаунт и лишних действий.
  • Руководитель мониторит движение сделок и выполнение задач и сразу видит, если кто-то хитрит и переносит срок выполнения на поздний срок, кто пропускает сроки выполнения задач и получает оперативные сигналы.

Работа с входящими заявками

  • Клиенты теперь могут не только позвонить или оставить заявку на сайте, но и написать в Телеграм и Вотсап.
  • Через формы обратной связи промоутерские агенства без проблем отправляют лиды в CRM-систему.
  • Интеграция с сайтами в режиме реального времени без всяких задержек направляет данные и создает сделку и контакт.
  • Роботы (автоматизация) не пропускает ни одного входящего запроса, ставит задачи менеджеру.
  • Скорость обработки входящих запросов выросла в 10 раз.
  • Увеличили количество обрабатываемых заявок благодаря подключению большого количества источников.

Внутренние доработки amoCRM

  • Понять весь цикл сделки можно со стандартным инструментом аналитики: откуда пришёл клиент и по каким этапам прошёл.
  • Благодаря доработкам компания имеет полную и структурированную аналитику по всем подразделениям и при этом всё это в виде базового функционала без сложных действий со стороны РОПа.
  • Визуально CRM выглядит базово и не смущает пользователя лишним функционалом, при этом установленные доработки работают на улучшение системы для компании.
  • Установлена синхронизация настроек, чтобы быстро и точно вносить изменения во все подразделения. Это решение помогает экономить на специалистах и не допускать ошибок от человеческого фактора.

Итог

В результате работы с Эмфи компания GymKids смогла выстроить систему работы и управления бизнесом так, чтобы эффективно масштабироваться и подключать новые филиалы.

Выросла конверсия и количество услуг, которые оказывает компания.

У руководителей есть полный доступ к прозрачной и понятной системе аналитике.

Заполни форму и мы проведем консультацию по внедрению

    Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности